© Shutterstock

Hva er arbeidskultur? -

Ifølge Forbes er arbeidskultur bedriftens identitet, det vil si normene, verdiene og atferden som kjennetegner bedriften. Hvordan kan man skape en positiv arbeidskultur? Klikk videre for å finne ut mer!

© Shutterstock

Psykologisk trygghet -

Skap et miljø der medarbeidere føler seg komfortable med å dele ideer, ta risikoer og innrømme feil uten frykt for å bli straffet. Frykt begrenser oss, men dersom frykten reduseres gir det en god mulighet for læring og innovasjon.

© Shutterstock

Transparens og åpen kommunikasjon -

Det er viktig å ha regelmessige og planlagte møter for hele bedriften og en åpen dialog med ledelsen hvor man kan dele relevant informasjon. Slik vil de ansatte føle seg engasjert og informert.

© Shutterstock

Ergonomiske arbeidsstasjoner -

Ikke glem fysisk velvære. Ved å investere i ergonomi kombinert med investeringer i psykisk helse kan man forbedre den generelle helsen til de ansatte på en meningsfull måte. Ergonomiske møbler kan for eksempel bidra til å forebygge skader.

© Shutterstock

Regelmessige pauser og ferier -

Fritid kan være et attraktivt alternativ for mange, men det er viktig å oppmuntre ansatte til å bruke ferien til å slappe av og faktisk hente seg inn igjen.

© Shutterstock

Anerkjennelse og verdsettelse -

Alle setter pris på å bli anerkjent på en eller annen måte. En idé er å offentlig anerkjenne og belønne ansattes prestasjoner, både store og små, for å øke moralen og motivasjonen.

© Shutterstock

Meningsfullt arbeid og helhetsbilde -

Prøv å knytte virksomhetens oppdrag og formål til de ansattes roller. På den måten kan de se innvirkningene, og hva hensikten er utover deres egne bidrag. Å ha meningsfylt arbeid er ekstremt viktig for ansatte, og det hjelper dem med å holde motivasjonen oppe.

© Shutterstock

Samarbeid og teamarbeid -

"Flate hierarkier" i en bedrift hjelper med å skape fellesskap, forbindelser og innovasjon. Bryt ned grensene mellom avdelinger, feir prestasjoner og framgang og oppmuntre til samarbeid mellom forskjellige avdelinger.

© Shutterstock

Velvære for ansatte -

En bedrift kan vise at de bryr seg om sine ansatte på mange forskjellige måter, for eksempel treningstilbud og helseforsikring som dekker psykiske lidelser. Vurder å sette søkelys på sunne matvaner.

© Shutterstock

Mangfold, rettferdighet og inkludering -

Aktiv rekruttering fra ulike bakgrunner betyr at et team består av kulturelt rike talenter med ulike ideer og tanker. Opprett ressursgrupper for å bygge opp et faglig nettverk, og sørg for å verdsette menneskelige forskjeller for å gi ekstra støtte.

© Shutterstock

Vekst og utviklingsmål -

Sørg for at det finnes muligheter for kompetanseutvikling, for eksempel opplæringsprogrammer, konferanser, mentortiltak og annet som kan utfordre medarbeidere på en positiv måte.

© Shutterstock

Balanse mellom jobb og privatliv -

Innarbeid sunne grenser ved å respektere arbeidsfleksibilitet, tilby velværeprogrammer på arbeidsplassen og oppmuntre til å ta pauser. Ytelse er viktig, men arbeidet er ofte mer effektivt hvis det er balansert.

© Shutterstock

Tilbakemelding -

Ha et åpent sinn når det gjelder konstruktive tilbakemeldinger. Ta det et trinn videre ved å gjennomføre jevnlige utviklingssamtaler. Lytt aktivt til de ansattes forslag til forbedringer.

© Shutterstock

Feire milepæler -

Ved å anerkjenne bursdager, personlige prestasjoner og jubileer på jobben, kan du vise dine ansatte at de blir satt pris på. Det trenger ikke være en stor gest heller, en liten bekreftelse betyr mye.

© Shutterstock

Plattformer for intern kommunikasjon -

Bruk interne kommunikasjonsverktøy som chatter, forum eller nyhetsbrev for å holde ansatte informert og engasjert. Det går også fint å kommunisere enkle og generelle budskap via private kanaler på sosiale medier.

© Shutterstock

Opplæring i konflikthåndtering -

Konflikter og misforståelser oppstår alltid, selv i et team med de beste intensjoner. Sørg for at ansatte har kompetanse innen konflikthåndtering, slik at de kan forholde seg til meningsforskjeller på en konstruktiv måte.

© Shutterstock

Interne anerkjennelsesprogrammer -

Selv om anerkjennelse ovenfra og ned er viktig, er det også viktig å lage programmer for gjensidig anerkjennelse der ansatte kan anerkjenne og feire hverandres bidrag.

© Shutterstock

Sett søkelys på personlige ferdigheter -

I dagens kultur kan det være fristende å prøve å forbedre sine svakheter i stedet for å utnytte sine styrker og ferdigheter. Målet er å hjelpe ansatte med å identifisere og utnytte sine styrker for å optimere deres prestasjon og velvære.

© Shutterstock

Sunn konkurranse -

Dersom du oppmuntrer til vennlig konkurranse mellom team og avdelinger, kan det gi økt engasjement uten å skape et skadelig miljø. Å vise resultater åpent kan for eksempel bidra til å fremme en sunn ansvarsfølelse.

© Shutterstock

Regelmessige møter med teamet -

Sammenlignet med møter på bedriftsnivå er vanlige teammøter også viktige. Det er nødvendig å diskutere prosjekter, feire framgang og ta opp eventuelle nåværende eller fremtidige hindringer.

© Shutterstock

Medarbeiderundersøkelser -

Gjennomfør regelmessige medarbeiderundersøkelser for å evaluere arbeidstilfredshet, identifisere områder som kan forbedres og måle hvor effektiv innsatsen er. Ha alltid som mål å dele resultatene av undersøkelsen, samtidig som du prioriterer anonymitet.

© Shutterstock

Støtteprogram for ansatte -

Å støtte dine ansatte kan se veldig annerledes ut nå sammenlignet med tidligere. Ved å tilby konfidensielle støttetjenester for å hjelpe ansatte med å håndtere personlige utfordringer, kan du hjelpe dem med å være mer fokusert når de er på jobb.

© Shutterstock

Fleksibilitet og selvstendighet -

Tiden hvor ledere styrer over alt og alle er for lengst forbi. Å gi ansatte mulighet til å ta beslutninger og stole på at de administrerer sin egen tid, også når det gjelder hybridarbeid, bidrar til å holde talentene fornøyde.

© Shutterstock

Uformelt antrekk -

Jeans på fredager eller uformelt hver dag: en uformell kleskode fremmer komfort og kreativitet samtidig som den opprettholder et profesjonelt miljø.

© Shutterstock

Sosiale arrangementer og teambygging -

Organiser valgfrie teambyggingsaktiviteter utenfor arbeidstiden for å utvikle vennskap og styrke samspillet. Når disse aktivitetene er frivillige, kan ansatte føle seg ekstra fleksible.

© Shutterstock

Mulighet for frivillig arbeid -

Du kan oppmuntre til deltakelse i frivillige aktiviteter som står i samsvar med bedriftens verdier. Ikke bare bidrar det til å gjøre verden til et bedre sted, det er også positivt for teamarbeidet blant dine ansatte.

© Shutterstock

Lydtette rom -

Sørg for at det finnes stillerom som kan brukes til konsentrert arbeid uten distraksjoner. To ideer er telefonkiosk-lignende bokser eller individuelle rom hvor dine ansatte kan trekke seg tilbake fra støyen.

© Shutterstock

Økonomisk planleggingsverktøy -

Økonomiske bekymringer kan være en stor kilde til stress for dine ansatte. Hvis bedrifter tilbyr ressurser for å hjelpe ansatte til bedre økonomiske vaner, kan man skape en gladere, sunnere og mer engasjert arbeidsstyrke.

© Shutterstock

Lag en plattform for kunnskapsutveksling -

Ansatte kan utveksle erfaringer og lære av hverandre. Det kan være et dedikert forum, en kunnskapsbase eller en intern plattform på sosiale medier.

Kilder: (Forbes) (Thunderbird School of Global Management) (SurveyMonkey) (Built In) (Zoho)

© Shutterstock