Teknologiverdenen beveger seg raskt, og ikke alle innovasjoner får seiersrunden den kanskje fortjener. For hvert vellykket produkt på markedet i dag, finnes mange historiske ambisjoner som kom med skyhøye forventninger, bare for å ebbe ut etter lanseringen eller på grunn av dårlig markedsføring eller timing.
Noen var for ambisiøse for sin tid. Andre var ofre for produsentenes ubesluttsomhet eller klarte rett og slett ikke å resonere hos forbrukerne. Her er det likevel en liten twist, bare fordi noe mislyktes betyr ikke det at det ikke spilte noen rolle. Faktisk har noen av de mest minneverdige tech-floppene hatt en stor innflytelse på fremtiden, og formet måtene vi kommuniserer, navigerer, jobber og spiller på i dag.
Noen mislykkede produkter banet vei for andre som virkelig fikk fotfeste. Time Magazine klarte å sette sammen en liste over noen av disse produktene, i rekkefølge etter innflytelse. Hvis du er nysgjerrig, klikk gjennom dette galleriet for å se hva hvilke produkter og løsninger som havnet på listen.
Napster, en peer-to-peer (P2P eller likemannsnettverk) fildelingstjeneste som ble lansert i 1999. Her kunne brukere fritt utveksle musikkfiler direkte over Internett. Det var ikke Napster som oppfant konseptet, men det akselererte unektelig adopsjonen, og endret dramatisk hvordan man fikk tilgang til musikk.
Utover å endre hvordan vi lyttet til musikk musikk, la Napster grunnlaget for fremtidig internettarkitektur og gründerkultur. Utviklerens dristige visjon inspirerte tek-gründere, men åpenheten i plattformen førte også til juridiske problemer, som til slutt førte til en krasj.
Før iPhone redefinerte smarttelefonen, styrte BlackBerry mobilmarkedet i store deler av verden, selv om det aldri slo helt an i Norge. Disse mobilene introduserte mange brukere til mobilt Internett, e-post og direktemeldinger gjennom BBM. På toppen i 2011 solgte kanadiske BlackBerry over 50 millioner telefoner, og befestet sin plass som en pioner i den tidlige smarttelefonrevolusjonen.
Til tross for en tidlig dominans, vaklet BlackBerry ved å klamre seg til det fysiske tastaturet mens markedet omfavnet touch-skjermene vi har i dag. Salget stupte fra 50 millioner i 2011 til bare 4 millioner innen 2016. Selv om det er et svakt ekko av sitt tidligere jeg i dag, formet mange av innovasjonene til BlackBerry smarttelefonene som nå dominerer det moderne markedet.
AOL var den opprinnelige inngangsporten til Internett for millioner av amerikanere, og banebrytende alt fra nettinnhold til direktemeldinger. Men etter hvert som raskere Internett-leverandører (ISP) dukket opp og gratistjenester som Hotmail og Gmail vant terreng, falt det dominerende grepet til AOL.
Palm Pilot revolusjonerte mobil databehandling i 1997, og det ble solgt én million enheter det første året. Selskapet klarte ikke å utvikle seg til en smarttelefon, slik Apple og Samsung er i dag. PDA-er (personlige digitale assistenter) ble voldsomt populære på slutten av 90-tallet. PalmPilot var eid av TCL, men står i dag som tapt teknologisk mulighet.
Betamax var et videosystem som ble utviklet av Sony på midten av 1970-tallet og ble en gang hyllet som fremtiden for hjemmevideo. Selv om den ofte ble rost for overlegen kvalitet, var fordelene minimale, og den høyere kostnaden førte til at den til slutt mislyktes da VHS ble det åpenbare valget for brukerne.
Elbiler er ikke lenger futuristiske nyheter, i dag er det elbiler som dominerer det norske markedet. De siste årene har Tesla vært markedsleder med over 1,79 millioner solgte biler i 2024. Her i landet har Tesla toppet salgsstatistikken de siste tre årene. Av nybilsalget i Norge, er 9 av 10 biler elektriske.
På slutten av 1990-tallet var General Motors (GM) banebrytende for den første masseproduserte elbilen med EV-1, selv om færre enn 2500 biler ble produsert og de bare ble leaset (ikke solgt). GM vurderte elektriske kjøretøy bare som et begrenset nisjeprodukt, og derfor ble EV-1 skrotet.
Netscape, en av de tidligste nettleserne som ble lansert for mer enn 30 år siden, bidro til å forme utviklingen av internett og satte juridiske presedenser ved å vinne en stor antitrustsak mot Microsoft. Selv om det tapte nettleserkrigen, markerte salget av AOL, for 4,2 milliarder dollar en bemerkelsesverdig arv.
Da Microsoft redesignet operativsystemet Windows i 2012 til Windows 8, ble den velkjente startknappen erstattet med et berøringsvennlig flisgrensesnitt, med sikte på å samle PC-er og nettbrett under ett system. Selv om det var innovativt, forvirret designet PC-brukere, og Windows 8 klarte ikke å selge spesielt godt sammenlignet med andre versjoner av Windows.
MySpace var en gang det kulturelle episenteret for det tidlige Internett, hvor skaperne trivdes og karrieren tok fart. Den introduserte millioner av mennesker til nettprofiler og bidro til å styrke de grunnleggende ideene bak moderne sosiale medieplattformer.
Etter at News Corp kjøpte plattformen for 580 millioner dollar i 2005, slet MySpace med stagnasjon og mistet interessen til et mer adaptivt og aggressivt Facebook. Facebooks suksess kom gjennom rask innovasjon og strategiske oppkjøp, for eksempel kjøpet av Instagram for 1 milliard dollar i 2012.
Altavista ble lansert i 1995 og brakte den da magiske opplevelsen av å skrive et spørsmål inn på en datamaskin og få et svar i retur. Det bidro til å bane vei for Google, og endret fundamentalt hvordan folk fikk tilgang til og søkte etter informasjon på nettet.
Til tross for en tidlig suksess, slet Altavista av uklar visjon og hyppige eierskifter, og gikk fra Digital Equipment til Compaq, CMGI og til slutt Yahoo. Dårlig lederskap og forsømmelse førte til nedturen, mens Google økte og redefinerte dominansen blant søkemotorene.
Da Google Glass ble lansert i 2012, fengslet det publikum med en overveldende avduking, inkludert en direktesendt fallskjermhopping-demo og en Vogue-funksjon. De elegante sci-fi-brillene ble markedsført som fremtiden for teknologisk aktivert liv og kommunikasjon.
Til tross for hypen forsvant Google Glass på grunn av en høy pris (1500 dollar i USA), og den urovekkende evnen til å ta skjulte videoopptak. Tilbakeslag blant publikum og etter hvert kom forbud mot bruke brillene på konserter og arrangementer, noe som ødela potensialet. Likevel lærte Google en viktig lekse – hvis bærbar teknologi skal lykkes, må den først få tillit blant brukerne.
Segas Dreamcast, lansert i 1998–1999, var et banebrytende spillkonsoll som introduserte innebygd online spilling og andre skjermkontrollere. Men til tross for innovasjonen, ble den overskygget av hypen fra rivaler som Sony og Nintendo, og ble en kultklassiker og et strålende kommersielt skudd i mørket.
Før iPhone gikk Apple dypt inn i mobil musikk med ROKR E1, et samarbeid fra 2005 med Motorola som hadde innebygd iTunes. Enheten ble imidlertid hemmet av treg ytelse og begrenset lagring, og ble derfor en flopp. Det var likevel en forløper til dagens strømming på smarttelefoner.
Segwayen var en selvbalanserende motorisert scooter lansert med futuristiske ambisjoner, og den symboliserte den teknologiske optimismen som dominerte tidlig på 2000-tallet. Selv om den aldri erstattet det å gå som tiltenkt, lever innflytelsen fortsatt i enheter som hoverboards.
QR-koder ble designet for å forenkle digitale interaksjoner ved å la brukerne skanne symboler for å få tilgang til innhold istedenfor å skrive klønete nettadresser. Selv om de er praktiske i teorien, kan det lite attraktive utseendet ha hindret utbredt adopsjon.
Mange fasiliteter rundt om i verden bruker fortsatt QR-koder for reklame eller andre digitalbaserte ressurser. Restauranter har for eksempel tatt i bruk QR-koder som et alternativ til å tilby fysiske menyer, men mange brukere synes de er tungvinte eller upraktiske.
Lenge før Apple og Samsung gjorde smartklokker vanlige, fanget Pebble fantasien med en voldsomt vellykket Kickstarter-kampanje fra 2012, og samlet inn over 10 millioner dollar. Den bygde et enormt utviklerfellesskap, du kunne velge mellom forskjellige bakgrunner og et bredt utvalg av tredjepartsapper.
Til tross for tidlig markedsledelse, klarte ikke Pebble å stå i mot lanseringen av smartklokker fra større konkurrenter i et fortsatt gryende marked. Med begrensede ressurser solgte Pebble sine aktiva til Fitbit i 2016. Likevel er Pebbles innovasjoner innebygd i mange av dagens smartklokkefunksjoner.
The Daily, en heldigital avis fra News Corps, lansert med oppslukende bilder og interaktive artikler, vaklet raskt på grunn av betalingsmurer som delte inntektene med Apple. Til tross for en kort levetid, banet den vei for dagens digitale aviser.
I de tidlige dagene av Internett, var MapQuest nettstedet som ble brukt til online navigasjon, og veiledet utallige bilturer med veibeskrivelser som kunne skrives ut. Programvaren ble til slutt overskygget av GPS-apper til smarttelefoner som Google og Apple Maps, men den bidro til å bane den digitale navigasjonen vi bruker i dag.
Virtual Boy fra Nintendo (utgitt i 1995) var en klumpete bordkonsoll som lovet virtuell virkelighet, men som leverte et enkelt 3D-bilde og ubehag. Selv om den var en kommersiell flopp, vekket den tidlig nysgjerrigheten rundt VR, og banet den konseptuelle veien for fremtidig teknologi.
Som en av verdens første digitale videoopptakere (DVR), revolusjonerte TiVo hvordan man så på TV, slik at seerne kunne pause, spole tilbake og hoppe over reklamer etter eget ønske. I USA var teknologien så innflytelsesrik, at selve merket ble et verb synonymt med å ta opp TV-sendinger.
Til tross for en banebrytende rolle, nølte TiVo med å konfrontere kabelselskaper, forsinket søksmål og bagatelliserte de fremtredende spesifikasjonene. Selv om selskapet til slutt vant 1,6 milliarder dollar i patentsaker, bleknet merket fra offentligheten, noe som beviser at teknologisk briljans trenger dristig markedsføring hvis det håper å forbli på markedet.
Kilder: (Time Magazine) (Britannica)
Tidenes mest vellykkede teknologiske fiaskoer
Teknologier som floppet slik at andre kunne lykkes
LIVSSTIL Silicon valley
Teknologiverdenen beveger seg raskt, og ikke alle innovasjoner får seiersrunden den kanskje fortjener. For hvert vellykket produkt på markedet i dag, finnes mange historiske ambisjoner som kom med skyhøye forventninger, bare for å ebbe ut etter lanseringen eller på grunn av dårlig markedsføring eller timing.Noen var for ambisiøse for sin tid. Andre var ofre for produsentenes ubesluttsomhet eller klarte rett og slett ikke å resonere hos forbrukerne. Her er det likevel en liten twist, bare fordi noe mislyktes betyr ikke det at det ikke spilte noen rolle. Faktisk har noen av de mest minneverdige tech-floppene hatt en stor innflytelse på fremtiden, og formet måtene vi kommuniserer, navigerer, jobber og spiller på i dag.Noen mislykkede produkter banet vei for andre som virkelig fikk fotfeste. Time Magazine klarte å sette sammen en liste over noen av disse produktene, i rekkefølge etter innflytelse. Hvis du er nysgjerrig, klikk gjennom dette galleriet for å se hva hvilke produkter og løsninger som havnet på listen.